Ågotnes og Øygarden: Grunnmuren på Ågotnes

Hva hadde skjedd hvis CCB-basen på Ågotnes ble lagt ned i morgen? Ordfører Tom Georg Indrevik er ikke i tvil.

Av Ove Sjøstrøm Foto: Lars Korvald / CCB / Øygarden kommune 

– Det er en av de viktigste arbeidsplassene vi har i kommunen. Det gjelder både antall arbeidsplasser og utvikling, innovasjon og nytenkning. Det ville vært en stor utfordring for kommunen uten en CCB-base, sier ordfører Tom Georg Indrevik (H).

Tom Georg Indrevik (H), ordfører Øygarden kommune

Ringvirkningene er store. Flere tusen arbeidsplasser kan knyttes direkte til basen og området rundt. Over 130 ulike bedrifter og underleverandører er etablert her. Basen fungerer som en stor næringspark for olje, gass og maritim næring.

Fire pilarer

Næringslivet i Øygarden har fire bærende pilarer. Teknologi er den første, med CCB-basen i førersetet. Fiskeriene med blant andre Sotra Fiskeindustri og Sekkingstad-gruppen er en annen viktig næring. Den tredje pilaren ligger i energisektoren, med Kollsnes, Sture og Northern Lights. Den fjerde er handel og service.

Faller én av dem bort, rammes hele kommunen. Derfor er blant annet basen på Ågotnes mer enn en arbeidsplass. Den er et av fundamentene lokalsamfunnet står trygt på.

– Her holder et stort antall bedrifter til, fra internasjonale operatører til små nisjeselskaper. Når vi vinner et oppdrag, går mye av verdiskapingen videre til leverandører i Øygarden og resten av regionen, sier CEO Jan-Dagfinn Lund ved CCB på Ågotnes.

Havnen skal sikre fremtiden

Den store satsingen fremover er den nye regionale godshavnen som flyttes fra Dokken i Bergen til Øygarden. Flyttingen er nå vedtatt både i bystyret i Bergen og i kommunestyret i Øygarden.

– Det er nettopp derfor vi jobber med å få på plass havnen, for å styrke arbeidsplassene på lengre sikt, sier Indrevik.

I august 2026 behandlet formannskapet de kommersielle avtalene med de private aktørene. CCB får ansvaret for å etablere, drifte og videreutvikle den regionale godshavnen på Ågotnes, i et forpliktende samarbeid med kommunen. Tertnes Holding skal på sin side utvikle næringsarealene på Bleivasshaugane. Tanken er at havn, logistikk, maritim virksomhet og næringsareal skal spille hverandre gode og styrke den maritime klyngen på Ågotnes.

– Havnen vil gjøre Ågotnes til et enda tydeligere logistikknutepunkt for hele Vestlandet. Vi har arealene, kaiene og kompetansen, og vi er klare til å ta imot, sier Lund.

Langsiktige eiere gjør forskjellen

CCB har vært i kommunen i snart femti år, i ulike varianter. Selskapet eies av NorSea Industrial Holdings AS og Bernh. Larsen Holding AS. Ifølge ordføreren merkes eierskapet i måten selskapet handler på.

– Vi har jobbet tett med CCB i hele perioden, fulgt utviklingen deres og støttet dem gjennom de strategiske vedtakene vi har gjort, sier han.

Basen har utvidet virksomheten mange ganger og tilbyr i dag mange ulike tjenester, alt fra rigg- og skipsvedlikehold til vedlikehold av subseautstyr, grønne initiativer og forsvarsindustri gjennom det nye selskapet CCB Naval Services. Indrevik mener det henger sammen med hvem som eier selskapet.

– I dag ser vi ofte veldig raske industrielle investorer som skal ha høy avkastning med en gang, og da blir det lite strategisk. Jo færre langsiktige industrielle eiere vi har, jo vanskeligere blir det, sier han.

Etableringer som varer

Når bedrifter banker på døren i Øygarden, er ikke ordføreren ute etter flest mulig nyetableringer.

– Jeg er ute etter bedriftsetableringer som overlever over tid, sier Indrevik.

Han trekker frem tre fortrinn i Øygarden. Det første er nærheten til Bergen og Flesland, som gir kort vei ut i verden. Det andre er lavere kostnader enn i nabokommunene; Øygarden har ikke eiendomsskatt. Det tredje er tilgangen på arbeidskraft og fagmiljø, der klyngene rundt CCB og Energiparken lar nye bedrifter trekke veksler på dem som allerede er der.

Samtidig understreker han at kommunen ikke kan klare seg alene.

– Det er helt avgjørende at næringslivet har forutsigbare rammevilkår, lokalt, regionalt og nasjonalt. Når Europa i overskuelig fremtid vil ha stort behov for norsk gass, er det viktig at vi fortsetter både å lete etter gass og å bygge ut nye felt.

CCB peker selv på det lokale ansvaret: lærlingplasser, lokale leverandører og støtte til barne- og ungdomsarbeid.

– Synergiene er merkbare. Når basen går godt, går lokalsamfunnet godt. Mange av de som jobber her har vært med oss i mange tiår, sier Lund.

Fra Ågotnes til Helgeland

Ågotnes er hjertet i konsernet, men CCB er til stede langs store deler av kysten. CCB Mongstad forsyner rundt 25 innretninger og har om lag 3000 fartøysanløp i året. Helgelandsbase på Horvnes ved Sandnessjøen har levert basetjenester til Norskehavet siden 1983. CCB Subsea har i tillegg virksomhet i Kristiansund.

– Vi har folk og fasiliteter der aktiviteten er, fra Nordsjøen til Norskehavet. Det gjør oss relevante både for energinæringen og Forsvaret, sier Lund.