Vestland må lære av konkurrentene
-Skal Vestland ta ut hele sitt potensial, må regionen bli bedre på det de beste allerede gjør, sier Jon Askeland, fylkesordfører i Vestland.
Næringslivet i Vestland har maritim tyngde, energikompetanse og industriell bredde – og ikke minst nærheten til Nord-Europas største marinebase. Men det er fortsatt mye å lære, blant annet fra andre offensive, norske regioner.
Av Bergen Næringsråd / Foto: Ørjan Andreassen / Forsvaret
– Vestland har alle forutsetninger for å skape nye verdier og arbeidsplasser som en følge av forsvarssatsingen, sier Jon Askeland, fylkesordfører i Vestland.
Han er også leder i Forsvarsforum Vestland, et regionalt samarbeid mellom kommuner, fylkeskommunen og relevante aktører innen forsvar, næringsliv og kunnskapsmiljø.
Andre norske regioner har de samme ambisjonene som Vestland, med godt samarbeid og ferdige verdikjeder som konkurransefortrinn.
Fullstendige verdikjeder
Forsvarsløftet handler ikke bare om store investeringer i nye anlegg og fartøyer. For oppdragsgivere og hovedleverandører blir det stadig viktigere å finne fullstendige verdikjeder, med små og store aktører som kan levere helhetlig kvalitet i et lengre perspektiv.
KNM Hinnøy deltar i Arctic Advance 2025 sammen med minedykkere fra Minedykkerkommandoen om bord.
På Sunnmøre har de gjort et godt stykke arbeid allerede.
– Vi møter markedet med tydelige kontaktflater, samkjørte nettverk og leverandørmiljøer som kan ta ansvar for større deler av leveransen, ikke bare enkeltdeler, sier Juuni Elisabeth Vatne, markedssjef i den maritime klyngen Blue Maritime Cluster i Ålesund.
200 medlemsbedrifter er med på å forme en komplett maritim verdikjede. Design- og tech-miljøer, utstyrsleverandører, verft og serviceapparat er vant til å rigge seg sammen tidlig. Resultatet er at store kunder opplever lavere risiko og mindre friksjon. Det er tydelig hvem som gjør hva, og hvem som kan ta ansvar for helheten.
– Vi har sterke, kommersielle leverandører. Vår klynge leverer avanserte fartøyer innen fiskeri, cruise, offshore og vind. Men de nye kystvaktskipene er bygget her på Sunnmøre. Forsvarsløftet utgjør en ekstra dimensjon som har kommet i tillegg, sier Vatne.
Mer samhandling
Fylkesordfører Jon Askeland mener at Vestland har fortrinn få andre regioner kan matche. For det første har Vestland et sterkt og operativt maritimt miljø. Haakonsvern, Sjøforsvarets hovedbase, er et naturlig midtpunkt, med mange sivile underleverandører allerede i dag. Det er et solid utgangspunkt for å bygge en langsiktig posisjon innen drift, vedlikehold, logistikk, oppgraderinger og baseutvikling.
For det andre har Vestland en industriell bredde med klare overføringsmuligheter fra olje og gass. Dette gir regionen et særskilt potensial til å omgjøre forsvarsløftet til ny aktivitet og verdiskaping, og samtidig bidra til nødvendig omstilling.
– Skal Vestland ta ut hele sitt potensial, må regionen bli bedre på det de beste allerede gjør. Vi må organisere oss slik at vi blir foretrukket. Det betyr mer samhandling tidlig, flere ferdige leveranser på tvers av bedrifter, og tydeligere strukturer som gjør det enkelt for oppdragsgivere, sier Askeland:
– Forsvarsløftet er først og fremst et nasjonalt løft, og Norge er tjent med at flere regioner lykkes. Når Sunnmøre, Trøndelag og Vestland utvikler sterke, komplementære verdikjeder, øker leveransekraften, innovasjonstakten og omstillingsevnen i hele landet.
– Hele Norge tjener på at Vestland lærer av de beste – og bruker sine unike fortrinn til å levere mer, raskere og bedre, sier fylkesordfører Jon Askeland.
– Sunnmøre, bergensregionen og Trondheim har ulike styrker og kan utfylle hverandre, sier Juuni Elisabeth Vatne, markedssjef i den maritime klyngen Blue Maritime Cluster i Ålesund.
Kan utfylle hverandre
Juuni Elisabeth Vatne er sikker på at det er rikelig med plass til dyktige forsvarsleverandører lenger sør på Vestlandet enn Sunnmøre.
– Sunnmøre, bergensregionen og Trondheim har ulike styrker og kan utfylle hverandre.
«Sunnmøre, bergensregionen og Trondheim har ulike styrker og kan utfylle hverandre.»
Det er et enormt potensial for sivile og kommersielle aktører i dette.
– Ser dere også eksportmuligheter som en følge av Forsvarsløftet?
– Helt klart. Norges allierte er alle potensielle kunder. Fra klyngen går 70 prosent av verdiene til eksport allerede i dag, sier Juuni Elisabeth Vatne.
